Tiêu dùngỨng dụng công nghệ trong logistics tạo lợi thế cạnh tranh-Tiêu dùng

Những thách thức Đặc biệt với những doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNV&N), việc ứng dụng này sẽ giúp tạo lợi thế cạnh tranh vượt bậc. Tại diễn đàn Logistics Việt Nam 2017 vừa qua, số liệu của Ngân hàng Thế giới (WB) cho biết, chi phí logistics ở Việt Nam còn ở mức cao, tương đương 20% GDP, nhưng tỷ trọng đóng góp của ngành này vào GDP mới chỉ khoảng 3%. Điều...
  • SCB ra mắt website tuyển dụng mới gia tăng tương tác với các ứng viên – Tiêu dùng
  • Vụ 1.709 “bộ não” nồi cơm điện nhập lậu: Thêm một thương hiệu lừa dối khách hàng?
  • Chuyên mục Tiêu dùng giới thiệu bài Ứng dụng công nghệ trong logistics tạo lợi thế cạnh tranh đến các bạn đọc

    Những thách thức

    Đặc biệt với những doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNV&N), việc ứng dụng này sẽ giúp tạo lợi thế cạnh tranh vượt bậc.

    Tại diễn đàn Logistics Việt Nam 2017 vừa qua, số liệu của Ngân hàng Thế giới (WB) cho biết, chi phí logistics ở Việt Nam còn ở mức cao, tương đương 20% GDP, nhưng tỷ trọng đóng góp của ngành này vào GDP mới chỉ khoảng 3%. Điều này cho thấy, ngành logistics tại Việt Nam hoạt động chưa hiệu quả, do gặp phải những trở ngại lớn. Tại diễn đàn, nhiều DN đề xuất rằng, cước vận chuyển cao như hiện nay là một trong những rào cản lớn nhất. Cụ thể, theo một nghiên cứu của Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam (VCCI), chi phí vận chuyển một container hàng từ cảng Hải Phòng về Hà Nội hay ở chiều ngược lại (khoảng 100km), đắt gấp 3 lần so với chi phí vận chuyển một container hàng từ Trung Quốc và Hàn Quốc về Việt Nam.

    Chưa kể, để đáp ứng số lượng đơn đặt hàng, các DN còn cần tổ chức được một hệ thống quản lý thông minh để thực hiện các yêu cầu giao hàng khẩn và công cụ quản lý tình trạng đơn đặt hàng hiệu quả, giảm sai sót và tiết kiệm thời gian, tối đa hóa lợi nhuận, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của chuỗi cung ứng. Đặc biệt đối với các DNV&N, để vươn ra hoạt động thương mại toàn cầu, các DN này còn gặp khó khăn trong vấn đề tiếp cận và triển khai những công nghệ sản xuất, cung ứng dịch vụ và quản lý hoạt động kinh doanh. Trên thực tế, không ít trường hợp các DN có vốn để đầu tư vào công nghệ, nhưng lại lựa chọn công nghệ không phù hợp hoặc triển khai không hiệu quả gây trở ngại trong quá trình sử dụng và thực hiện về sau.

    Hinh 1

    Tạo lợi thế cạnh tranh

    Ngày 14/2/2017, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định 200/QĐ-TTg phê duyệt kế hoạch nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển dịch vụ logistics Việt Nam để trở thành ngành dịch vụ quan trọng trong cơ cấu tổng thể nền kinh tế quốc dân đến năm 2025. Đây được coi là cơ sở pháp lý để nhìn nhận vai trò của logistics không chỉ gắn liền với hoạt động kho vận, giao nhận vận tải, mà còn việc sắp xếp dòng chảy nguyên, vật liệu từ nhà cung ứng đến nhà sản xuất. Sau đó, luân chuyển hàng hóa từ khâu sản xuất đến tay người tiêu dùng (NTD) và cuối cùng, tạo nên sự liên thông trong toàn xã hội để tối ưu hóa chi phí luân chuyển và lưu kho. Vì vậy, đối với những DN&VN, nếu đánh giá đúng tầm quan trọng của logistics cũng như ứng dụng hệ thống logistics một cách hợp lý sẽ giúp mở rộng thị phần, phát triển kinh doanh, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và giảm được áp lực cạnh tranh từ các công ty lớn trong và ngoài nước.

    Đơn cử, công ty DK Sportswear, công ty phân phối trang phục, phụ kiện thể thao theo yêu cầu là DNN&V đang mở rộng phạm vi hoạt động sang thị trường Mỹ, nhờ vào việc hợp tác với công ty vận chuyển UPS, công ty này đã có những bước cải tiến đáng kể trong việc vận chuyển đến chăm sóc khách hàng. Cụ thể, việc sứng dụng các công cụ quản lý công nghệ sáng tạo như UPS Worldship (phần mềm vận chuyển toàn cầu) và Paperless Invoice (hóa đơn thương mại điện tử), quy trình vận chuyển đi nước ngoài được tối ưu hoá, thủ tục khai hải quan và giảm thiểu tình trạng chậm trễ. Nhờ vào việc tích hợp các ứng dụng của UPS, DK Sportswear đã tiết kiệm hơn 1.280 giờ lao động hàng năm và tự tin hơn trong dự định mở rộng kinh doanh sang Hoa Kỳ và các thị trường khác trên thế giới.

    Như vậy, việc ứng dụng đúng đắn logistics vào hệ thống sản xuất sẽ giúp các công ty có được những bước tiến vượt trội. Ông Ken Trương, Tổng giám đốc, kiêm chủ sở hữu công ty DK Sportswear cho hay: “Đối với một DN nhỏ như DK Sportwear, làm việc một cách khoa học và thông minh đóng vai trò hết sức quan trọng khi nguồn lực có hạn. Việc hợp tác với UPS cho phép chúng tôi chuyên tâm tập trung vào tăng trưởng và mở rộng thị trường, tăng hiệu quả trong việc quản lý và tối ưu hóa hệ thống. Điều tôi cần làm là giao việc vận chuyển hàng hóa cho UPS và dù địa điểm gởi hàng ở đâu, họ sẽ chịu trách nhiệm. Chính vì lẽ đó, UPS đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công hiện tại của DK Sportswear”.

    Ngọc Tân

    _NTD_So 424_In_Page_07
    Đánh giá bài này

    Bài viết liên quan

  • Sự kiện BMW Joyfest & BMW Motorrad Day lần đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam – Tiêu dùng
  • BMW R nineT Spezial và K1600 Grand America bất ngờ xuất hiện tại sân bay Tân Sơn Nhất – Tiêu dùng
  • Sony Việt Nam giới thiệu bộ đôi TV BRAVIA MASTER Series A9F và Z9F – Tiêu dùng
  • Bản tin Tâm điểm tiêu dùng: Liên tiếp bánh trung thu Kinh Đô bị “tố” mốc xanh khi còn thời gian sử dụng – Tiêu dùng
  • Coi chừng bị đánh cắp thông tin cá nhân khi giao dịch tài chính qua mạng wifi công cộng – Tiêu dùng